Ontwerp zonder titel

Jeroen van Schijndel

mede-eigenaar, adviseur

Kijken of je juist met elkaars verschillende inzichten, vanuit alle disciplines, tot de beste oplossing kan komen. Dat vind ik een leuke opgave.

"Na mijn opleiding elektrotechniek in Eindhoven ben ik aan de slag gegaan als junior projectleider bij een groot adviesbureau. In 2002 ben ik bij Sinis begonnen als projectleider. De overstap naar een kleiner adviesbureau was voor mij een bewuste keuze. Een kleinere organisatie met kortere lijnen spreekt mij erg aan.
"


Mensen Mens

Ik sta bekend als een mensen-mens. Projecten waarbij je als team samenwerkt naar een mooi en goed eindresultaat zijn mij op het lijf geschreven. Kijken of je juist met elkaars verschillende inzichten, vanuit alle disciplines, tot de beste oplossing kan komen. Sinis past goed bij me omdat het een platte organisatie is met leuke opdrachtgevers. De persoonlijke relatie met onze opdrachtgevers resulteert in wederzijds respect en vertrouwen. Het visitekaartje van Sinis wordt bepaald door de variatie aan opdrachten, maar zeker ook door de kennis en ervaring van collega’s.

 

In het begin van mijn carrière bij Sinis heb ik geparticipeerd in projectteams voor onder andere het gevangeniswezen en Kentalis (een organisatie met aandacht voor zorg, wonen, scholing en werk voor mensen die slechthorend, doof of doofblind zijn of een taalontwikkelingsstoornis hebben). Momenteel werk ik aan projecten binnen het bankwezen, maar ik ben ook graag betrokken bij projecten binnen de gezondheidszorg en projecten gerelateerd aan onderwijsinstellingen (ook een typisch voorbeeld van een sector waarbij de mens centraal staat).

 

Mens en Manager

Als mede-eigenaar van Sinis houd ik me uiteraard ook bezig met managementaspecten. Naast “met beide benen op de werkvloer” is het managen van Sinis een heel belangrijk onderdeel van mijn takenpakket. Hoe zorg ik ervoor dat onze organisatie soepel loopt, hoe onderhoud ik de goede relatie met onze opdrachtgevers, hoe voer ik acquisitie en hoe stimuleer ik het relatiebeheer. Nu de krachten gebundeld zijn met de DIA Groep, is het uiteraard voor het management van belang een goede integratie van de teams uit te rollen, dat de teamleden elkaars vakgebieden aanvullen en ook echt gebruik maken van elkaars expertise om de opdrachtgever optimaal van het juiste, duurzame advies te voorzien. Uiteraard is financieel gezond en sterk blijven van groot belang, voor de voortgang van het bedrijf, maar ook voor de verantwoordelijkheid richting ons team.

 

Mijn privé leven

Mijn vrouw en ik hebben twee kinderen. Voor ons is het belangrijk een hecht gezin te vormen. Wij zijn graag sportief bezig. Ik geloof er in dat een goede combinatie tussen werk en privé, balans brengt in alles wat je doet.