De regisseur van uw bouwproject

Waarom is dit belangrijk?

• Grip op proces, kosten en kwaliteit – Een bouwproject is een expeditie. Het overzicht verliezen leidt tot vertragingen, oplopende kosten en kwaliteitsproblemen. Dankzij ervaren projectmanagement blijft een project op koers; onze managers sturen op Geld, Organisatie, Kwaliteit, Informatie en Tijd (GROTIK) en bewaken prestaties en afspraken.
• Verbinding van belangen en disciplines – Projectmanagers brengen stakeholders bij elkaar, verbinden belangen en hebben ervaring met het aansturen van multidisciplinaire teams. Ze zorgen dat alle disciplines naadloos op elkaar aansluiten en dat planningen en budgetten worden bewaakt.
• Risico gestuurd werken – Onze aanpak is risico gestuurd. We organiseren risicosessies, stellen risicobeheersplannen op en houden risicoregisters bij, zodat risico’s vroegtijdig worden gesignaleerd en beheersmaatregelen worden uitgevoerd.
• Voldoen aan wet- en regelgeving – Met de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) is de aannemer verantwoordelijk voor het aantoonbaar voldoen aan de bouwregelgeving. Een onafhankelijke kwaliteitsborger verifieert dit. Wij helpen u bij vergunningen, kwaliteitstoetsen en BENG‑ en TO‑juli‑berekeningen, zodat uw project voldoet aan alle eisen.

Onze diensten

• Contractmanagement en procesoptimalisatie – Wij ontwikkelen samen met u de juiste contractstrategie en een duidelijk bouwcontract. Tijdens de uitvoering zorgen we voor contractbeheersing: we documenteren bouwverslagen, behandelen meer‑ en minderwerk, bewaken risico’s en grijpen in wanneer afwijkingen ontstaan. Door de processen helder in te richten, creëren we structuur en overzicht en integreren alle raakvlakken.
• Directievoering en toezicht – Als onafhankelijke partner voeren wij de directie over uw bouwproject. We waken over planning, budget en kwaliteit en fungeren als de ogen en oren van de opdrachtgever op de bouwplaats. Door nauw samen te werken met alle bouwpartners wordt de kans op fouten en overschrijdingen kleiner.
• Second opinions – Bij grote of complexe projecten kunt u behoefte hebben aan een extra toets op ramingen en plannen. Onze specialisten voeren second opinions uit op volledigheid, marktconformiteit en technische uitwerking van kostenramingen. We analyseren begrotingen, beoordelen normen en prijzen, stellen tegenbegrotingen op en onderhandelen met uitvoerende partijen.
• Bouwteam en mediation – We nemen deel aan bouwteams als kennisdrager en controlerende partij. Onze rol is gericht op het creëren van een open samenwerking en het bewaken van kwaliteit en budget. Indien geschillen dreigen, treden we op als mediator of bindend adviseur om snel tot oplossingen te komen en juridische procedures te voorkomen.
• Technisch Due Diligence – Bij aankoop, verkoop of herontwikkeling is inzicht in de technische staat van vastgoed cruciaal. Een Technical Due Diligence geeft investeerders inzicht in de huidige staat van gebouwen en installaties, de risico’s en toekomstige investeringskosten. Het onderzoek omvat bouw‑ en installatietechnische inspecties volgens de NEN 2767‑methodiek, milieutechnische toetsing en brandveiligheidsbeoordeling.
• Vergunningen, compliance en kwaliteitsborging – Wij begeleiden u bij vergunningsaanvragen en compliance: van BENG‑ en TO‑juli‑berekeningen tot het voldoen aan de Wkb. De Wkb introduceert een nieuw systeem waarbij de aannemer verantwoordelijk is voor aantoonbare bouwkwaliteit en een onafhankelijke kwaliteitsborger dit verifieert. We zorgen dat uw project aan alle bouwtechnische eisen voldoet en stellen een opleverdossier samen.
• Commissioning, opleveringsmanagement en nazorg – Commissioning is het gecontroleerd testen, optimaliseren en in bedrijf stellen van technische installaties om te garanderen dat ze aan de ontwerpeisen voldoen. Het proces begint in de ontwerpfase en loopt door tot na de oplevering. We coördineren de commissioning, beheren de oplevering en zorgen voor nazorg, zodat installaties optimaal functioneren en de levensduur wordt verlengd.
• Europese aanbestedingen – Publieke en semi‑publieke opdrachtgevers moeten opdrachten boven bepaalde drempels Europees aanbesteden. Dit proces is ingewikkeld vanwege regels uit de Aanbestedingswet. Wij ondersteunen bij het bepalen van de juiste procedure, opstellen van bestekken, selectie‑ en gunningscriteria, publicatie via TenderNed of TED, beantwoording van vragen, beoordeling van inschrijvingen en contractbeheer.
• Communicatie‑ en stakeholdermanagement – Naast techniek draait een project ook om mensen. We adviseren over participatie en communicatie met gebruikers, bewoners en andere stakeholders. We organiseren informatie‑ en risicosessies en zorgen dat belangen tijdig worden afgestemd. Hierdoor ontstaat draagvlak en worden vertragingen door weerstand voorkomen.

Wat levert het op?

• Samenhang en controle – Door professionele project‑ en bouwmanagement worden alle disciplines geïntegreerd en worden doelen, processen en verantwoordelijkheden duidelijk vastgelegd. Dit resulteert in samenhangende plannen, betere kwaliteit en meer snelheid.
• Tijdige risico‑beheersing – Dankzij risicogestuurd werken worden mogelijke problemen vroegtijdig gesignaleerd en beheerst【54278566038570†L204-L211】. Dit voorkomt faalkosten en juridische discussies.
• Naleving en kwaliteit –. Onafhankelijke kwaliteitsborging en commissioning zorgen voor een aantoonbaar goed functionerend gebouw
• Transparantie en vertrouwen – Met een duidelijk contract en goed stakeholdermanagement ontstaat wederzijds vertrouwen. Transparante communicatie en open verantwoording creëren draagvlak bij alle partijen.

Wanneer ons inschakelen?

• Aan het begin van een project, om uw programma van eisen te vertalen naar een contractstrategie en procesplan.
• Voor of tijdens de contractfase, wanneer u behoefte heeft aan onafhankelijk contractmanagement, risicobeheersing of second opinions.
• Tijdens de uitvoering, voor directievoering, toezicht of deelname aan een bouwteam.
• Bij aan- of verkoop van vastgoed of projectfinanciering voor een Technical Due Diligence.
• Bij vergunningen, compliance en kwaliteitsborging, waaronder BENG‑ en TO‑juli‑berekeningen en ondersteuning bij de Wkb.
• Bij Europese aanbestedingen en stakeholdertrajecten.

Samen bouwen aan succesvolle projecten

Heeft u plannen om te bouwen, te renoveren of te transformeren? Onze project‑ en bouwmanagers helpen u vanaf het initiatief tot en met de exploitatie. Wij zorgen voor overzicht, kwaliteit en grip, zodat u met vertrouwen kunt bouwen aan duurzame en toekomstbestendige projecten.