Geen twee organisaties zijn hetzelfde; ook de veiligheidsrisico’s verschillen per locatie,

Waarom is dit belangrijk?

Geen twee organisaties zijn hetzelfde; ook de veiligheidsrisico’s verschillen per locatie, proces en omgeving. Een generieke aanpak leidt vaak tot overbodige kosten of onvoldoende bescherming. Een gedegen risicoanalyse geeft inzicht welke dreigingen spelen en hoe kwetsbaar de organisatie is. Met dit inzicht kunnen we een doordacht beveiligingsadvies opstellen dat zowel organisatorisch als elektronisch past bij de opdrachtgever.

Onze aanpak

• Inventarisatie en nulmeting: we inventariseren de te beschermen belangen, processen. Daarbij brengen we de bestaande beveiligingsmaatregelen en kritische processen in kaart.
• Risicoanalyse: we analyseren risico’s in vier stappen: impactbepaling (wat is het effect van incidenten), dreigingsanalyse (wie of wat bedreigt de organisatie), kwetsbaarheidsanalyse (hoe effectief zijn huidige maatregelen) en risicobeoordeling (de kans en impact van risico’s). We bepalen welk risico acceptabel is en welk niet.
• Beveiligingsconcept en advies: op basis van het O‑B‑E‑principe (Organisatie – Bouwkunde – Elektronica) vertalen we de risicoanalyse naar concrete maatregelen. We adviseren over organisatorische maatregelen (procedures, opleiding), bouwkundige maatregelen (constructieve maatregelen, compartimentering) en elektronische maatregelen (alarmsystemen, toegangscontrole, CCTV). Het doel is een optimale mix waarbij elektronische systemen tot een minimum beperkt worden en de hele keten samenwerkt.
• Implementatie en begeleiding: wij ondersteunen bij het opstellen van plannen, begeleiden het aanbestedingsproces en de uitvoering, en zorgen ervoor dat alle betrokken partijen goed op elkaar zijn afgestemd.
• Evaluatie en bijstelling: beveiliging is geen eenmalige taak. We evalueren periodiek of maatregelen nog passen bij veranderende dreigingen en processen, en sturen bij waar nodig.

Wat levert het op?

• Doelgericht en proportioneel beveiligingsbeleid: maatregelen zijn afgestemd op reële risico’s.
• Kostenbeheersing: u investeert alleen in wat daadwerkelijk nodig is en voorkomt overbodige systemen.
• Inzicht en bewustwording: medewerkers en management begrijpen de risico’s en hun rol in beveiliging.
• Integrale aanpak: organisatorische, bouwkundige en technische aspecten sluiten naadloos op elkaar aan.
• Compliance en vertrouwen: u voldoet aan wet- en regelgeving en vergroot het vertrouwen bij klanten en medewerkers.

Wanneer inschakelen?

• Aan het begin van een nieuwbouw- of renovatieproject om de beveiligingsstrategie te bepalen.
• Wanneer de bedrijfsactiviteiten of het risicoprofiel wijzigen (bijvoorbeeld door digitalisering of uitbreiding).
• Als u wilt weten of de huidige beveiligingsmaatregelen nog toereikend zijn of kosten-efficiënt kunnen worden ingericht.
• Na een incident om herhaling te voorkomen en verbeterpunten vast te stellen.

Samen bouwen aan veiligheid

Wilt u weten welke maatregelen écht nodig zijn om uw organisatie te beschermen? Onze beveiligingsadviseurs helpen u met een objectieve risicoanalyse en praktisch advies dat rekening houdt met organisatie, bouwkundige én elektronische aspecten. Neem contact op voor een kennismaking en ontdek hoe wij uw beveiligingsstrategie naar een hoger niveau tillen.